通過組織專家對企業(yè)玻璃機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)研、抽查發(fā)現(xiàn)，從整體上看，老企業(yè)的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理比較規(guī)范；一些新技術(shù)企業(yè)基礎(chǔ)管理較為薄弱，現(xiàn)場管理存在安全隱患，設(shè)備管理體系也不夠完善。
      同時，信息化技術(shù)的應(yīng)用水平差異較大，部分企業(yè)還沒有較完善的設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，以及設(shè)備運行和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、信息處理和傳統(tǒng)等；關(guān)鍵是設(shè)備和主要部位缺少檢測手段，給生產(chǎn)運行帶來很大壓力；維修管理、維修方法、維修技術(shù)手段以傳統(tǒng)經(jīng)驗為主的多，維修標(biāo)準(zhǔn)和維修過程控制方法有待完善。
      設(shè)備專家認(rèn)為，我國企業(yè)設(shè)備管理的基本經(jīng)驗是必須堅持的，其中包括重視基礎(chǔ)管理、設(shè)備維修和現(xiàn)場管理，現(xiàn)在我國在引進(jìn)現(xiàn)代化裝備的同時，也引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù)，豐富了我國企業(yè)的設(shè)備管理手段和技術(shù)。近年來，我國企業(yè)設(shè)備管理基本形成了適合中國國情的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系和管理模式。如重視推行設(shè)備綜合管理等，通過創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，有力地促進(jìn)了設(shè)備管理現(xiàn)代化水平的提高。
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